中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是全球最大的建筑地产集团、世界500强前80强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业，是一个具有近50年的历史的曾经陷入困境的处于完全竞争性领域的新国企。
中建五局起航于大三线建设时期的军工基地建设。无论是1965年诞生遵义，建设061国防基地；还是1971年转战湖南，建设068国防基地，五局人总是一声令下迅速集结，在崇山峻岭中开山劈路，在一片蛮荒中建造奇迹。军旅出身的历史，铸就了五局人艰苦奋斗、敢打硬仗的文化基因。
中建五局成长于改革开放的市场化进程中。随着1978年“改革开放”大政方针的正式确立，五局人迅速以竞争主体的崭新角色，义无反顾地投身于市场经济的大潮，积极地推动了调整内部组织结构、抢滩海内外市场、探索多元化经营等多项措施，相继承建了湖南平和堂商厦、贵阳花果园立交桥、桂林两江国际机场等一大批精品工程。但转轨的过程中，阵痛也是难免的。“九五”后期以来，五局一度陷入生存困境。
中建五局崛起于新世纪全面建设小康社会的近十年。2003年以来，五局沿着“树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化”的“十五字路线图”，通过一年一个主题年活动，推进“强心、换血、搬山”，使企业浴火重生，实现了由困境到新生的跨越式发展。
目前，中建五局主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块。2013年，企业合同额1335亿，营业总额628亿，利润总额突破20亿，位居中国建筑业企业综合竞争力100强前4位，湖南省100强企业前7位，中建系统内综合实力前三甲。2003年至2013年十余年间，企业合同额、营业额、利润总额、利税总额、资产总额、员工收入分别增长了60倍、21倍、957倍、88倍、22倍、9倍，主要经济指标呈现为85°增长曲线，实现了持续发展、快速发展、加速发展、科学发展, 中建五局用自己浴火重生的时间回答了国企能不能搞好、老国企能不能搞好、困难的老国企能不能搞好、完全竞争性领域的老国企能不能搞好等四道难题，被理论界、企业界、新闻界誉为“中建五局现象”。先后三获“中国最具成长性企业”，七获“全国五一劳动奖状”，10人获得“全国五一劳动奖章”，2012年4-7月份，在百日内三进人民大会堂（全国保障房建设表彰、中纪委陈超英事迹报告会、全国就业先进单位表彰），企业三上央视新闻联播，累计获得“名品”类工程奖项700多项（其中国家级100多项、省部级600多项）、“名人”类个人荣誉300多人次（其中国家级100多人次、省部级近200人次）、“名企”类企业奖项200多项（其中国家级近百项、省部级100多项）。李长春、贺国强、张德江、王兆国等党和国家领导人批示，中宣部专文通知中央电视台、人民日报、新华社等9大中央主流媒体集中系统宣传“中建五局现象”。
十余年来，中建五局立足湖湘大地，征战南北，角逐海内外，优质高速承建了柳州地王大厦、长沙运达广场、济南奥体中心、福州海峡会展中心、长沙营盘路年嘉湖隧道、长沙大河西交通枢纽、重庆中梁山隧道、雀儿山隧道、张家界天门山索道、哈大高铁、石武高铁、阿尔及利亚南北53公里公路、刚果（布）国家一号公路等一大批超高层建筑、超大型公建、基础设施等项目，在国内外建筑市场享有盛誉。
中建五局在发挥建筑施工业务传统优势的同时，积极顺应国家“转方式、调结构”要求，通过大力发展房地产与投资业务创新商业模式，推动企业转型升级。目前，五局地产类投资项目总投资约300亿元，综合类投资项目总投资约300亿元，合计投资约600亿元。尤其是株洲神农城、湘潭仰天湖、长沙梅溪湖、济南长清湖等大型城市综合体项目的运作，使中建五局实现了从“建楼”到“造城”的新跨越。
中建五局在发展生产、提升企业硬实力的同时，坚持加强文化建设，提升企业软实力。近几年根据局情，并吸收中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓，中建五局形成了“以信为本、以和为贵”的“信·和”主流文化，2008年，“信·和”主流文化荣获“第十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖”，2010年，中建五局荣获国际企业文化核心竞争力十强单位。这些文化成果和精神财富，为中建五局实现可持续发展、打造百年基业提供了内在动力和不竭源泉。
